青蛙皇子童装行业新零售

 针对新零售新时代消费需求转变的形势，近日，青蛙皇子零售中心团队共同举办了全国分公司以“构建童装行业新零售---战秋季·赢未来”为主题的2018秋季新品销售规划会议。通过对全国分公司团队共同同频、从2018秋季新品上市至退市各个环节，进行有效的策划。并针对不同分公司数据进行了差异化的调整，使策划在全国的落地性得到了有效的保障。本次的销售规划会议从以下三大维度进行有效推进。

青蛙皇子赢在新零售

首先是本次团队融入环节，训练通过《从自我突破到团队共赢》体验式室内训练，将伙伴们快速融入大团体协助中。从一开始的组建团队精神，到评选队伍的吉祥物，到99秒游戏、拍牌数字、生命列车到最后的破蛋成人，所有游戏环环相扣，共同演绎团队精神力量的重要性。

小伙伴们在游戏中感受团队力量，感受营销战术

青蛙皇子新零售橱窗

法国人有一句经商谚语：“即使是水果蔬菜，也要像一幅静物写生画那样艺术地排列，因为商品的视觉能撩起顾客的购买欲望。”本次训练重点项目之一就是针对视觉营销进行深层次的研讨，从战术的学习到展厅的练习，再到终端店铺实操，让伙伴们深切认识到视觉营销的重要性。

视觉从店铺橱窗开始，橱窗就是“唤醒师”，最能直接表达品牌的风格。店铺实操过程中，陈列师重点讲解了如何利用橱窗来给品牌造势，树立品牌形象，以及如何建立与顾客的联系点，增加消费者的关注度和好感。

橱窗实操展示讲解

从陈列道具规划、店铺陈列风格规划、陈列调整、模特搭配等体验，由浅入深，由理论到实际，伙伴们通过真实的店铺案例提升陈列技能。

青蛙皇子橱窗培训中心

现代消费者的品位越来越高，消费者要购买的已不只是服装本身。他们开始关注品牌所体现的文化，以及带来的精神诉求。终端店铺是品牌与消费者交流、对话的窗口，它的形象直接决定了顾客群，以及顾客是否适合这个品牌。

青蛙皇子让新零售更简单

青蛙皇子从来不打无准备的战。在迈入新零售时代前，青蛙皇子已提出“用好大数据，布局新零售”战略，通过智能管理系统，打通销售、商品、陈列（人、货、场）的关系，让利润更直观，让零售更简单。本次“战秋季·赢未来”训练重点项目，是训练指导全国分公司零售管理者通过对商品数据的深度挖掘，对新零售下数据趋势，借助现有数据推测、演化、获取其它相关数据，最终实现形成商品上市计划、商品销售计划、商品促销计划、商品推广计划等四维一体的新零售商品为核心的销售管理体系。

营销中心总监黄三顺老师商品数据分享

训练是为了更好的落地，只有落地才能使规划落地生根发芽。百亿品牌，青蛙皇子在路上......青蛙皇子人，我们一起努力！